Organisations à hauts risques et "normal accidents". Point de vue de Charles PERROW

Cette séance apporte un éclairage sur le concept de "normal accident" développé par Charles Perrow, professeur de sociologie à l'Université de Yale, qui est un des premiers chercheurs à s'être interrogé sur le "potentiel catastrophique" propre aux organisations mettant en oeuvre des technologies à hauts risques (centrales nucléaires, usines chimiques, aéronautique, etc.). Charles Perrow présente une synthèse de ses principaux concepts (normal accidents, tight coupling, loose coupling...) à partir d'une réflexion sur la complexité organisationnelle, sur les modes de structuration et de fonctionnement des organisations qui, selon lui, tendent à rendre "normale" la survenue d'accidents graves, sur les mécanismes endogènes de production des accidents majeurs. Dans une seconde partie, il répond longuement aux questions des participants au séminaire, revenant sur la portée actuelle de ses analyses, leurs prolongements et leurs rapports avec d'autres travaux dans le domaine des organisations à hauts risques.